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    人情，在中国，不管在什么地方，都存在着。

    你就算躲在深山老林，你都避免不了人情这两个字的。

    赵四喜接了这个供应商监察评定小组的组长，很显然就握有着增产的这几千万或者上亿的订单的定厂权了。

    虽然价格不归他们这个小组管，但就凭这个定厂权，那就不得了了。厂定了，再来谈价格，那这价格还谈的下去吗？

    定厂权和定价权，在每个公司都是让总经理很头疼的短板。

    你说把定厂权和定价权全部交给采购吧，这也不太现实，一旦这两个权力都给了采购，采购的权力就会超级大，很容易出现**的问题，同时，因为使用部门没有得到指定公司的东西，很容易出现品质问题。另外出了问题，生产或者技术部门就会把责任全部推给采购。

    所以一般的公司，都是把定价权和发单权给采购，但定厂权却给各个担当的部门。

    谁想买什么，告诉采购，什么牌子什么型号，然后采购去买。

    这样，扯皮的事情就会少一些，工作就会顺利一些，至于其他的？那都是小事情了。

    工作开展顺利了，比什么都强。

    而现实中，很多采购并不了解这一点，总想着自己是采购，想定价权，定厂权，发单权，三权合一，都归采购管。他也不想想，如果这三权都给你了，你觉得你还能在公司干的下去吗？

    就算下面的人不闹你，你老板都要把你开了拉。

    虾红了，也就代表他死了，和上面同样的道理。

    “张哥，这次你们增产的事情，你一定得多考虑考虑我们公司啊”在一个很高档的酒店，万博下属的供应商金光注塑的营业部长何毅对着他面前的张誉说道

    张誉现在调去负责采购零部件了。

    零部件看上去金额好像很大，但基本都没有什么油水，很多时候就得个吃喝p赌。

    “何部长，这个事情，我做不了主的，你们公司真要有心，就去找找组立的赵四喜副部长和成形的陈枫课长”张誉喝了一口酒道

    张誉在万博这么多年，混来混去，在赵四喜进公司的时候，他就是系长，现在人家做了副部长了，自己还是系长。
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